امروزه دارایی‌های هر کارخانه نقش کلیدی در کارایی کلی شرکت‌ها و کارخانجات ایفا می‌کند. به همین دلیل است که شرکت‌های تولیدی هرچه بیشتر به نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RBM: Reliability-Based Maintenance) روی می‌آورند و از این رویکرد به‌عنوان یک استراتژی برای کمک به حفظ دارایی‌های باارزش کارخانه‌ها و حذف اثرات نامطلوب و پرهزینه مشکلات عملکردی، مانند تأخیرها، توقف‌ها و خرابی‌های غیرمنتظره، استفاده می‌کنند. بسیاری از سازمان‌ها برای مدیریت مراقبت‌های پیشگیرانه و همگام شدن با مسائل و پیچیدگی‌های دارایی‌های عملیاتی، تلاش خود را به کار می‌گیرند. بدون پیاده‌سازی یک فرآیند قابلیت اطمینان عملیاتی و چندجانبه برای دارایی‌ها، این شرکت‌ها به فعالیت‌های آزمون و خطای تصادفی برای دستیابی به اهداف نگهداری و تعمیرات ادامه می‌دهند که معمولاً منجر به هدررفت منابع و در نهایت نتایج ناامیدکننده می‌شود. با پیاده‌سازی نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RBM) در شرکت‌ها، می‌توان از وقوع این مسائل ناخواسته جلوگیری کرد.
۷ مرحله تا پیاده‌سازی نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان
امروزه دارایی‌های هر کارخانه نقش کلیدی در کارایی کلی شرکت‌ها و کارخانجات ایفا می‌کند. به همین دلیل است که شرکت‌های تولیدی هرچه بیشتر به نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت
